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2011年咨詢工程師《組織與管理》課程講義(10)

2011-03-14 11:42  來源:  字體:  打印

 ?。ㄈ╉椖繉嵤╇A段的主要任務

  在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件,并在實施過程中督促檢查并協(xié)調有關各方的工作,定期對項目進展情況進行研究分析(單選)。主要有:

 ?。?)辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù),如施工許可證,以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)等。

 ?。?)協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。

  (3)解決施工現場與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應由業(yè)主解決的施工場地內主要交通干道,滿足施工運輸的需要。

 ?。?)向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料,保證數據真實。

  (5)協(xié)調設計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關系,組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底。

 ?。?)確定水準點和座標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現場交驗。

 ?。?)組織或者委托監(jiān)理工程師施工組織設計進行審查。

 ?。?)協(xié)調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物,及有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用。

 ?。?)聘請監(jiān)理咨詢機構,督促監(jiān)理咨詢工程師及時到位,履行職責。

 ?。?0)督促設備制造商按合同要求及時提供質量合格的設備,并組織運到現場。

  (11)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項,并處理好報告中出現的新問題和矛盾沖突。

  (四)竣工驗收階段的主要任務

 ?。?)組織進行聯合試車;

  (2)組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算;

 ?。?)辦理工程移交手續(xù);

  (4)做好項目有關資料的接收與管理工作;

 ?。?)安排有關管理與技術人員的培訓,并及時接管;

 ?。?)進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關系。

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