2011年咨詢工程師考試《組織與管理》項(xiàng)目合同管理
第八章工程項(xiàng)目合同管理
【主要內(nèi)容】
1.概述
(1)基本原則:6個(gè)
(2)法律依據(jù)
(3)特點(diǎn):5個(gè)
(4)合同體系:5類工程合同
(5)咨詢工程師在合同管理中的作用:四個(gè)方面
2.FIDIC合同條件
(1)合同條件組成
(2)合同擔(dān)保
(3)合同價(jià)格
(4)指定分包商
(5)解決爭(zhēng)議的方式
(6)施工階段的合同管理:進(jìn)度、質(zhì)量、變更、進(jìn)度款
(7)竣工驗(yàn)收階段的合同管理
(8)缺陷責(zé)任期階段的合同管理
3.我國(guó)工程項(xiàng)目施工合同管理
(1)示范文本:組成及解釋順序
(2)相關(guān)內(nèi)容
(3)進(jìn)度管理
(4)質(zhì)量管理
(5)合同價(jià)款管理
(6)驗(yàn)收與結(jié)算管理
(7)變更管理
(8)爭(zhēng)議管理
4.我國(guó)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理
(1)貨物采購(gòu)合同的當(dāng)事人
(2)合同標(biāo)的
(3)主要內(nèi)容
(4)履行
5.索賠管理
(1)概念和作用
(2)承包商向業(yè)主的索賠
(3)業(yè)主向承包商的索賠
(4)索賠費(fèi)用的組成
(5)索賠證據(jù)
(6)索賠程序
【考試大綱】
(一)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù),工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用。
(二)FIDIC合同條件
(三)我國(guó)工程項(xiàng)目施工合同管理
(四)我國(guó)工程項(xiàng)目貨物合同管理
(五)合同索賠管理


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