（六）施工合同管理的其他工作

　　1．工程暫停和復(fù)工

　　規(guī)定了簽發(fā)工程暫停令的根據(jù)；簽發(fā)工程暫停令的適用情況：簽發(fā)工程暫停令應(yīng)做好的相關(guān)工作（確定停工范圍、工期和費用的協(xié)商等）；及時簽署工程復(fù)工報審表等。

　　2．工程變更的管理

　　內(nèi)容包括：項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序；處理工程變更的基本要求；總監(jiān)理工程師未簽發(fā)工程變更，承包單位不得實施工程變更的規(guī)定；未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量的規(guī)定。

　　3．費用索賠的處理

　　內(nèi)容包括：處理費用索賠的依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)受理承包單位提出的費用索賠應(yīng)滿足的條件；處理承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠的程序；應(yīng)當綜合作出費用索賠和工程延期的條件；處理建設(shè)單位向承包單位提出索賠時，對總監(jiān)理工程師的要求。

　　4．工程延期及工程延誤的處理

　　內(nèi)容包括：受理工程延期的條件；批準工程臨時延期和最終延期的規(guī)定；作出工程延期應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商的規(guī)定；批準工程延期的依據(jù)；工期延誤的處理規(guī)定。

　　5．合同爭議的調(diào)解

　　內(nèi)容包括：項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行的工作；合同爭議雙方必須執(zhí)行總監(jiān)理工程師簽發(fā)的合同爭議調(diào)解意見的有關(guān)規(guī)定；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

　　6．合同的解除

　　內(nèi)容包括：合同解除必須符合法律程序；因建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)確定承包單位應(yīng)得款項的有關(guān)規(guī)定；因承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)清理承包單位的應(yīng)得款，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項應(yīng)遵循的工作程序；因不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理有關(guān)事宜。

　　（七）施工階段監(jiān)理資料的管理

　　（1）施工階段監(jiān)理資料應(yīng)包括的內(nèi)容；

　　（2）施工階段監(jiān)理月報應(yīng)包括的內(nèi)容，以及編寫和報送的有關(guān)規(guī)定；

　　（3）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容等有關(guān)規(guī)定；

　　（4）關(guān)于監(jiān)理資料的管理事宜。

　　（八）設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造

　　（1）設(shè)備采購監(jiān)理工作包括：組建項目監(jiān)理機構(gòu)；編制設(shè)備采購方案、采購計劃；組織市場調(diào)查，協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位；協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)備采購招標或進行設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判；參與設(shè)備采購訂貨合同的談判，協(xié)助建設(shè)單位起草及簽訂設(shè)備采購合同；采購監(jiān)理工作結(jié)束，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

　　（2）設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作包括：組建設(shè)備監(jiān)造的項目監(jiān)理機構(gòu)；熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說明，并參加設(shè)計交底；編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃；審查設(shè)備制造單位生產(chǎn)計劃和工藝方案；審查設(shè)備制造分包單位資質(zhì)；審查設(shè)備制造的檢驗計劃、檢驗要求等20項工作。

　　（3）規(guī)定了設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料。

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