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2011年咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義（1）
第一章概述
【主要考點】
1.工程項目管理
（1）工程項目（含義、4個典型特點和6個特殊特點）
（2）工程項目建設(shè)周期及其階段（4個階段）
（3）工程項目管理（利害關(guān)系者及其要求和期望、3個管理環(huán)境、3種項目管理知識體系）
2．基本原理
（1）目標的系統(tǒng)原理（目標定義、特點、目標系統(tǒng)的建立、目標管理）
（2）過程控制管理（含義、項目過程、基本程序、過程網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)控制）
3．工程項目管理模式
（1）傳統(tǒng)的項目管理模式
（2）工程總承包管理模式
（3）由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式
（4）公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式
4.發(fā)展趨勢
（1）管理一體化
（2）專業(yè)化管理
（3）和諧管理理念與方式
（4）項目總控
（5）精益建設(shè)和廉潔管理
（6）信息技術(shù)應(yīng)用
（7）HSE管理
【考試大綱】
（一）工程項目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求
（二）工程項目管理的目標和過程控制
（三）工程項目管理模式
（四）工程項目管理的發(fā)展趨勢
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