第二章工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

　　【主要內(nèi)容】

　　1．業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理

　?。?）目的和特點(diǎn)（含義、目的、特點(diǎn)）

　　（2）主要任務(wù)（4個(gè)階段）

　　2．政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　?。?）作用和特點(diǎn)

　?。?）主要方面

　　1）制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)發(fā)展計(jì)劃，引導(dǎo)和調(diào)控投資項(xiàng)目

　　2）制定相關(guān)規(guī)定，界定投資管理權(quán)限

　　3）加強(qiáng)重要資源管理

　　4）維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

　　5）優(yōu)化布局

　　6）環(huán)境保護(hù)

　　7）工程安全管理

　　8）其他方面管理

　　3．承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

　?。?）目的和特點(diǎn)（含義、目的和特點(diǎn)）

　?。?）主要任務(wù)（工程承包商和設(shè)備承包商）

　　4．銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理

　?。?）目的和特點(diǎn)（含義、目的和特點(diǎn)）

　?。?）主要內(nèi)容（貸前管理和貸后管理）

　?。?）項(xiàng)目評(píng)估

　　1）資信評(píng)估

　　2）基本情況評(píng)估

　　3）貸款方式評(píng)估

　　4）銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　5）總評(píng)價(jià)

　　5．咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

　?。?）目的和特點(diǎn)（含義、目的、特點(diǎn)）

　?。?）主要任務(wù)（4個(gè)階段）

　?。?）咨詢工程師的工作階段（取得、組織與實(shí)施、總結(jié)）

　　【考試大綱】

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　（二）政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　?。ㄈ┏邪虒?duì)工程項(xiàng)目的管理

　?。ㄋ模┿y行對(duì)貸款工程項(xiàng)目的管理

　　（五）咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

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