第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　【主要內(nèi)容】

　　1．概述

　　（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義

　　（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

　　（3）參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任

　　（4）建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　2．工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

　　（1）重要性

　　（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

　　（3）建立咨詢成果的質(zhì)量評(píng)審制度：工程咨詢成果評(píng)審方式、重要意義

　　（4）工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　3．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

　　（1）基本要求

　　（2）質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系

　　（3）設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理：設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)策劃、銜接

　　（4）設(shè)計(jì)文件會(huì)簽：會(huì)簽內(nèi)容、綜合會(huì)簽、專業(yè)會(huì)簽

　　（5）設(shè)計(jì)評(píng)審：工藝方案評(píng)審、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審

　　4．施工階段的質(zhì)量管理

　　（1）依據(jù)

　　（2）施工單位管理工作

　　（3）咨詢工程師的質(zhì)量管理工作

　　5．試運(yùn)行的質(zhì)量管理

　　（1）特點(diǎn)

　　（2）基本要求

　　（3）記錄和總結(jié)

　　【考試大綱】

　　（一）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　（二）工程項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理

　　（三）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

　　（四）工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

　　（五）工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

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