建設工程風險識別的方法有：專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法和風險調(diào)查法。

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　　這種方法又有兩種方式：召集有關專家開會、采用問卷式調(diào)查。

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　　通過分析資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)報表及有關補充資料，可以識別企業(yè)當前的所有資產(chǎn)、責任及人身損失風險。將這些報表與財務預測、預算結合起來，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或建設工程未來的風險。

　　由于工程財務報表與企業(yè)財務報表不盡相同，因而需要結合工程財務報表的特點來識別建設工程風險。

　　（三）流程圖法

　　流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這種方法實際上是將時間維與因素維相結合。由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風險識別結果較粗。

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　　建立建設工程的初始風險清單有兩種途徑：

　　1.常規(guī)途徑是采用保險公司或風險管理學會（或協(xié)會）公布的潛在損失一覽表，即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。以此為基礎，風險管理人員再結合本企業(yè)或某項工程所面臨的潛在損失對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風險一覽表。對風險識別的作用不大。

　　2.通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。對于大型、復雜的建設工程，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標維和因素維進行分解，可以較容易地識別出建設工程主要的、常見的風險。從初始風險清單的作用來看，因素維僅分解到各種不同的風險因素是不夠的，還應進一步將各風險因素分解到風險事件。

　　初始風險清單只是為了便于人們較全面地認識風險的存在，而不至于遺漏重要的工程風險，但并不是風險識別的最終結論。在初始風險清單建立后，還需要結合特定建設工程的具體情況進一步識別風險，從而對初始風險清單作一些必要的補充和修正。為此，需要參照同類建設工程風險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或針對具體建設工程的特點進行風險調(diào)查。

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