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監(jiān)理工程師《投資控制》資料精選（4）
命題點5 投資控制的目標
投資估算是建設工程設計方案選擇和進行初步設計的投資控制目標設計概算是進行技術(shù)設計和施工圖設計的投資控制目標；施工圖預算或建安工程承包合同價是施工階段投資控制目標。
命題點6 投資控制的重點
項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設計。
命題點7 投資控制的措施
從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確項目投資控制者及其任務，以使項目投資控制有專人負責；明確管理職能分工。
從技術(shù)上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計；深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是投資控制的有效措施。
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