監(jiān)理工程師輔導(dǎo):單位工程施工進度計劃編制2
5.確定工作項目的持續(xù)時間
根據(jù)工作項目所需要的勞動量或機械臺班數(shù),以及該工作項目每天安排的工人數(shù)或配備的機械臺數(shù),即可按公式(6—4)計算出各工作項目的持續(xù)時間。
D=P/RB (6-4)
即: 持續(xù)時間=勞動量/(每班工人數(shù)或施工機械臺數(shù)*每天工作班數(shù))
D為完成工作項目所需要的工作時間,即持續(xù)時間(d);
R為每班安排的工人數(shù)或施工機械臺數(shù);
B為每天工作班數(shù)。
在安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:
(1)要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面,以發(fā)揮高效率并保證施工安全。
?。?)要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(最小勞動組合),以達到最高的勞動生產(chǎn)率。
由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機械臺數(shù)的確定也是如此。
每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。
以上是根據(jù)安排的工人數(shù)和配備的機械臺班數(shù)來確定工作項目的持續(xù)時間。但有時根據(jù)組織要求(如組織流水施工時),需要先確定各工作項目的持續(xù)時間,然后以此來確定所需要的工人數(shù)和機械臺數(shù)。此時,需要把公式(6-4)變換成公式(6-5),確定各工作項目所需要的工人數(shù)和機械臺數(shù)。
R=P/DB (6-5)
即:每天工人數(shù)或施工機械臺數(shù)=勞動量/(持續(xù)時間*每天工作班數(shù))
6.繪制施工進度計劃圖
常用來表達建設(shè)工程施工進度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。
7.施工進度計劃的檢查與調(diào)整
當(dāng)施工進度計劃初始方案編制好后,需要對其進行檢查與調(diào)整,以便使進度計劃更加合理,進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括:
(1)各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。
?。?)總工期是否滿足合同規(guī)定。
?。?)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。
?。?)主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四個方面中,首要的是前兩方面的檢查,如果不滿足要求,必須進行調(diào)整。只有在前兩個方面均達到要求的前提下,才能進行后兩個方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題,而后者則是優(yōu)化的問題。


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