按我國現(xiàn)行規(guī)定，建安工程合同價(jià)包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金。按國際慣例，建安工程合同價(jià)一般包括直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤。直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；間接費(fèi)包括工地管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)等。

　　從原則上說，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用。這些費(fèi)用都是承包商為了完成額外的施工任務(wù)而增加的開支。但是，對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠，要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證。

　　1.人工費(fèi)

　　人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　2.材料費(fèi)

　　材料費(fèi)的索賠包括：（1）由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；（2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；（3）由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。

　　材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

　　3.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：（1）由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；（2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；（3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

　　4.分包費(fèi)用

　　分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。

　　5.工地管理費(fèi)

　　索賠款中的工地管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等。但如果對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠。

　　6.利息

　　利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：（1）拖期付款的利息；（2）由于工程變更和工程延期增加投資的利息；（3）索賠款的利息；（4）錯(cuò)誤扣款的利息。

　　至于這些利息的具體利率應(yīng)是多少，在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有這樣幾種：（1）按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率；（2）按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率；（3）按合同雙方協(xié)議的利率；（4）按中央銀行貼現(xiàn)率加3%.

　　7.總部管理費(fèi)

　　索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種：

　　（1）按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（3%~8%）計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）

　　（2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）

　　（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：

　　對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額

　　該工程的每日管理費(fèi) = 該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)

　　索賠的總部管理費(fèi) = 該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)

　　8.利潤

　　一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。

　　索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上，增加原報(bào)價(jià)單中的利潤率；作為該項(xiàng)索賠款的利潤。

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