成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。

　　這種合同，計(jì)價(jià)方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)。由于在簽訂合同時(shí)，發(fā)包方提供不出可供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所必需的資料，報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)，因此，在合同內(nèi)只能商定酬金的計(jì)算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開(kāi)始施工的工程。

　　以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同，有兩個(gè)明顯缺點(diǎn)：一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制；二是承包方對(duì)降低成本也不太感興趣。因此，采用這種合同計(jì)價(jià)方式，其條款必須非常嚴(yán)格。

　　按照酬金的計(jì)算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。

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　　采用這種合同計(jì)價(jià)方式，承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為：

　　C = Cd + Cd × P

　　式中，C——合同價(jià)；Cd——實(shí)際發(fā)生的成本；P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。

　　這種合同計(jì)價(jià)方式，工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵(lì)承包方降低成本，正是由于這種弊病所在，使得這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用。

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　　采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。計(jì)算表達(dá)式為：

　　C = Cd + F

　　式中，F(xiàn)——雙方約定的酬金具體數(shù)額。

　　這種計(jì)價(jià)方式的合同雖然也不能鼓勵(lì)承包商關(guān)心和降低成本，但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā)，會(huì)有利于縮短工期。

　　采用上述兩種合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，為了避免承包方企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制，往往在承包合同中規(guī)定一些補(bǔ)充條款，以鼓勵(lì)承包方節(jié)約工程費(fèi)用的開(kāi)支，降低成本。

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