費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

　?。ㄒ唬┵M用和時間的關系

　　在建設工程施工過程中，完成一項工作通?？梢圆捎枚喾N施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會有不同的持續(xù)時間和費用。由于一項建設工程往往包含許多工作，所以在安排建設工程進度計劃時，就會出現(xiàn)許多方案。進度方案不同，所對應的總工期和總費用也就不同。為了能從多種方案中找出總成本最低的方案，必須首先分析費用和時間之間的關系。

　　1.工程費用與工期的關系

　　工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現(xiàn)場經費等組成。施工方案不同，直接費也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接費也不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費用時，還應考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時間價值等。

　　2.工作直接費與持續(xù)時間的關系

　　由于網(wǎng)絡計劃的工期取決于關鍵工作的持續(xù)時間，為了進行工期成本優(yōu)化，必須分析網(wǎng)絡計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系，它是網(wǎng)絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎。

　　工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系類似于工程直接費與工期之間的關系，工作的直接費隨著持續(xù)時間的縮短而增加，如上圖所示。為簡化計算，工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系被近似地認為是一條直線關系。

　　工作的持續(xù)時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率。工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；因此，在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和（組合直接費用率）最小者作為壓縮對象。

建設工程教育網(wǎng)整理