2011-01-26 10:34 人事考試教育網 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師中項目溝通管理包括如下工作過程：
1）編制溝通計劃：選擇項目參與者、利害關系人及項目外部環(huán)境之間的信息溝通渠道、溝通模式和溝通內容的過程，一般以溝通管理計劃表的方式制定和表述。
回答：需要提供什么信息？誰來提供信息？在何時及以什么方式提供信息？采用什么方法獲得信息？以什么樣的頻率傳遞信息？采用什么形式溝通信息？
2）信息發(fā)布：根據溝通管理計劃表要求，通過項目報告、項目會議、電子媒介、面談、宣講等形式，及時有效地實現(xiàn)信息分配和共享。
3）績效報告：即收集有關基礎信息，向項目利益相關方提供績效信息。包括進度、費用、資源投入、質量、風險等方面的項目主要控制指標的現(xiàn)狀，與計劃偏差情況、未來預期等信息。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯(lián)系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
