（八）索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理

　　⒈索賠程序

　　⒉索賠證據(jù)

　　⒊工程師對工期索賠的審查

　　⒋工程師對費(fèi)用索賠的審查

　　⒈索賠程序

　　（1）承包人提出索賠要求

　　①發(fā)出索賠意向通知：承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，聲明將對此事件提出索賠。如果超過這個期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒 絕索賠要求。索賠事件發(fā)生后，承包人有義務(wù)作好現(xiàn)場施工的同期記錄，工程師有權(quán)隨時檢查和調(diào)閱，以判斷索賠事件造成的實(shí)際損害。

　　②遞交索賠報告：索賠意向通知遞交后的28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時間內(nèi)，承包人應(yīng)遞交正式的索賠報告。索賠報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事件發(fā)生的 原因；對其權(quán)益影響的證據(jù)資料，索賠的依據(jù)，此項索賠要求補(bǔ)償?shù)目铐椇凸て陧樠犹鞌?shù)的詳細(xì)計算等有關(guān)材料。

　　如果索賠事件的影響持續(xù)存在，28天內(nèi)還不能算出索賠額和工期順延天數(shù)時，承包人應(yīng)按工程師合理要求的時間間隔（一般為28天），定期陸續(xù)報出每一個 時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該項索賠事件的影響結(jié)束后28天內(nèi)，報出最終詳細(xì)報告，提出索賠論證資料和累計索賠額。

　　（2）工程師審核索賠報告

　　①工程師審核承包人的索賠申請

　　接到承包人的正式索賠報告后，工程師應(yīng)認(rèn)真研究承包人報送的索賠資料。首先客觀分析事件發(fā)生的原因，查看合同有關(guān)條款，研究承包人的索賠證據(jù)，并檢查他的 同期記錄。其次通過對事件的分析，依據(jù)合同條款劃清責(zé)任界限，必要時還可以要求承包人進(jìn)一步提供補(bǔ)充資料。尤其是對承包人與發(fā)包人或工程師都負(fù)有一定責(zé)任 的事件影響，更應(yīng)劃出各方應(yīng)該承擔(dān)合同責(zé)任的比例。最后在審查承包人提出的索賠補(bǔ)償要求時，應(yīng)剔除其中的不合理部分，擬定自己計算的合理索賠款額和工期順 延天數(shù)。

　　②工程師判定索賠成立的原則：

　　與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。

　　③工程師對索賠報告進(jìn)行審查：事態(tài)調(diào)查；損害事件原因分析；分析索賠理由；實(shí)際損失分析；證據(jù)資料分析。

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