7.建設工程風險識別

　　建設工程風險識別的結果是建立建設工程風險清單。建設工程風險識別的方法主要有：專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法和風險調 查法。前三種方法為風險識別的一般方法，后三種方法為建設工程風險識別的具體方法。對于建設工程的風險識別來說，一般都應綜合采用兩種或多種風險識別方 法，才能取得滿意的結果。不論采用何種風險識別方法組合，都必須包含風險調查法。在建設工程風險識別過程中，其核心工作是“建設工程風險分解”和“識別建設工程風險因素、風險事件及后果”。

　　8.建設工程風險評價

　　對建設工程風險量做出相對比較，以確定建設工程風險的相對嚴重性?？梢詫L險量的大小分成五個等級：⑴ VL（很?。?L （小）⑶ M（中等）⑷ H（大）⑸ VH（很大）

　　9.建設工程風險對策

　?、?風險回避：風險回避就是以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產生的潛在損失。風險回避適用于風險量大的風險事件。

　?、?風險自留：風險自留是從企業(yè)內部財務的角度應對風險，它不改變建設工程風險的客觀性質，既不改變工程風險的發(fā)生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。 風險自留適用于風險量小的風險事件。風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留。其損失支付方式包括：從現(xiàn)金凈收入中支出；建立非基金儲備；自我保 險；母公司保險。

　?、?風險轉移：風險轉移分為非保險轉移和保險轉移兩種形式。非保險轉移也稱為合同轉移，建設工程風險最常見的非保險轉移有以下三種：業(yè)主將合同責任和風險轉移 給對方當事人；承包商進行合同轉讓或工程分包；第三方擔保。保險轉移是建設工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應由自己承擔的工程風險轉移給保險公司。風險轉 移適用于風險量大或中等的風險事件。

　?、?損失控制：損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作，一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的結合。制定損失控制措施還必須考慮 其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價。損失控制計劃系統(tǒng)由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分構成。預防計劃是有針對性地預防損失的發(fā)生，其主要作 用是降低損失發(fā)生的概率，也能在一定程度上降低損失的嚴重性。災難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在各種嚴重、惡性的緊急事件發(fā)生后，可以作到及時、妥善的處理，從而減少人員傷亡以及財產和經濟損失。應急計劃是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。

　　（四）監(jiān)理實施程序及原則

　　1.監(jiān)理實施程序

　　2.監(jiān)理實施原則

　　1.監(jiān)理實施程序

　?、?確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構：監(jiān)理單位應根據建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師是 建設工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內向監(jiān)理單位負責，對外向業(yè)主負責?？偙O(jiān)理工程師應根據監(jiān)理大綱和簽訂的委托監(jiān)理合同內容組建項目監(jiān)理機構，并在監(jiān)理規(guī) 劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調整。

　　⑵ 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃

　?、?編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則

　?、?規(guī)范化地開展監(jiān)理工作：監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時序性、職責分工的嚴密性、工作目標的確定性。

　?、?參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見：建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗收前組織竣工預驗收，并應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。

　?、?向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料：監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。

　　⑺ 監(jiān)理工作總結：項目監(jiān)理機構應及時從兩個方面進行監(jiān)理工作總結：向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結；向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結。

　　2.監(jiān)理實施原則

　?、?公正、獨立、自主的原則。

　?、?權責一致的原則：監(jiān)理工程師的職權，除了體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，還應作為業(yè)主與承包單位之間建設工程合同的合同條件。

　　⑶ 總監(jiān)理工程師負責制的原則：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體，是向業(yè)主、監(jiān)理單位所負責任的承擔者?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體，全面領導建設工程的監(jiān)理工作。

　?、?嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則：監(jiān)理工程師應對承建單位在工程建設中的建設行為進行嚴格的監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務。

　?、?綜合效益的原則：監(jiān)理工程師應即要對業(yè)主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。

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