二、我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)

　　（1）在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。

　　（2）在設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。

　　（3）在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。

　　（4）在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

　　《工程建設(shè)投資控制》第2講： 建設(shè)工程投資構(gòu)成（一）（2005）

　　內(nèi)容提要：第一節(jié)建設(shè)工程投資構(gòu)成概述；第二節(jié)設(shè)備、工器具購置費(fèi)的構(gòu)成；第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成（部分）。

　　重點(diǎn)難點(diǎn)：1、我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資構(gòu)成；2、世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資構(gòu)成；3、設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算；4、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算；5、建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成；6、建筑安裝工程直接工程費(fèi)。

　　新大綱要求：（一）熟悉我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資構(gòu)成；（二）掌握工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算；

　　（三）掌握建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算。

　　內(nèi)容講解

　　第一節(jié)建設(shè)工程投資構(gòu)成的概述

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