第二節(jié) 價值工程

　　一、價值工程原理

　　（一）價值工程的含義

　　價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。這里“價值”定義可以用公式表示：V=F/C

　　式中，V為價值（value）、F為功能（function）、C為成本或費(fèi)用（cost）。

　　（二）價值工程的特點(diǎn)

　　1.以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)

　　2.對所研究對象進(jìn)行功能分析、并系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系

　　3.致力于提高價值的創(chuàng)造性活動

　　4.有組織、有計劃、有步驟地開展工作

　　（三）價值工程的一般工作程序

　　開展價值工程活動一般分為4個階段、12個步驟，如表5—6所示。

　　二、價值工程主要工作內(nèi)容

　　（一）對象選擇

　　1.對象選擇的一般原則

　　選擇價值工程對象時一般應(yīng)遵循以下兩條原則：一是優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上迫切要求改進(jìn)的主要產(chǎn)品，或是對國計民生有重大影響的項目；二是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響大的產(chǎn)品（或項目）。

　　2.對象選擇的方法

　　對象選擇的方法有很多，每種方法有各自的優(yōu)點(diǎn)和適應(yīng)性。

　　（1）經(jīng)驗分析法。

　　（2）百分比法。

　　（3）ABC分析法。

　　（4）強(qiáng)制確定法。

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