二、我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務

　　（1）在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調查和預測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經濟評價和社會評價。

　　（2）在設計階段，協(xié)助業(yè)主提出設計要求，組織設計方案競賽或設計招標，用技術經濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設計挖潛，用價值工程等方法對設計進行技術經濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算，盡量使概算不超估算，預算不超概算。

　　（3）在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底；協(xié)助評審投標書，提出評標建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。

　　（4）在施工階段，依據施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。

　　《工程建設投資控制》第2講： 建設工程投資構成（一）

　　內容提要：第一節(jié)建設工程投資構成概述；第二節(jié)設備、工器具購置費的構成；第三節(jié)建筑安裝工程費用的構成（部分）。

　　重點難點：

　　1、我國現(xiàn)行建設工程投資構成；

　　2、世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資構成；

　　3、設備購置費的構成和計算；

　　4、工具、器具及生產家具購置費的構成及計算；

　　5、建筑安裝工程費用的構成；

　　6、建筑安裝工程直接工程費。

　　新大綱要求：

　　（一）熟悉我國現(xiàn)行建設工程投資構成；

　　（二）掌握工具、器具及生產家具購置費的構成及計算；

　　（三）掌握建筑安裝工程費用的構成及計算。

　　內容講解

　　第一節(jié)建設工程投資構成的概述

　　一、我國現(xiàn)行建設工程投資構成

　　二、世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資構成

　　（一）項目直接建設成本

　　項目直接建設成本包括以下內容：

　　（1）土地征購費； （2）場外設施費用； （3）場地費用； （4）工藝設備費； （5）設備安裝費； （6）管理系統(tǒng)費用； （7）電氣設備費； （8）電氣安裝費； （9）儀器儀表費； （10）機械的絕緣和油漆費； （11）工藝建筑費； （12）服務性建筑費用； （13）工廠普通公共設施費； （14）其他當?shù)刭M用。

　　（二）項目間接建設成本

　　1，項目管理費 2.開工試車費 3.業(yè)主的行政性費用 4.生產前費用 5.運費和保險費 6.地方稅

　　（三）應急費

　　1.末明確項目準備金

　　2.不可預見難備金

　　（四）建設成本上升費用

　　通常，估算中使用的構成工資率、材料和設備價格基礎的截止日期就是“估算日期”。必須對該日期或已知成本基礎進行調整，以補償直至工程結束時的未知價格增長。

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