第一講 建設工程進度控制概述

　　一、內容提要

　　1、建設工程進度控制的概念；

　　2、建設工程進度控制計劃體系；

　　3、建設工程進度計劃的表示方法。

　　二、重點、難點

　　1、進度控制的措施；建設工程實施階段進度控制的主要任務；建設工程進度控制計劃體系。

　　2、工程網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。

　　三、內容講解

　　第一節(jié) 建設工程進度控制的概念

　　一、進度控制的概念

　　建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程竣工驗收交付使用。

　　建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。

　　進度控制是動態(tài)的，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實際狀況與計劃安排進行對比，在分析偏差及其產生原因的基礎上，通過采取措施，使之能正常實施。如果采取措施后不能維持原計劃，則需要對原進度計劃進行調整或修正，再按新的進 度計劃實施。

　　二、影響進度的因素分析

　　影響建設工程進度的不利因素有很多，其中，人為因素是最大的干擾因素。在工程建設過程中，常見的影響因素如下：

　　1、業(yè)主因素；

　　2、勘察設計因素；

　　3、施工技術因素；

　　4、自然環(huán)境因素；

　　5、組織管理因素；

　　6、社會環(huán)境因素；

　　7、材料、設備因素；

　　8、資金因素等。

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