99久久国内精品成人免费,久久精品一区二区三区四区,国产成人精品免费午夜,91高清国产视频,国产精品成人免费,国产精品免费电影,国产高清免费视频

交流分享,早日上岸!

掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 一級建造師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2011一級建造師市政專業(yè)資料:公路項目施工成本管理要求

2010-12-09 20:21  來源:  字體:  打印

  掌握公路工程項目施工成本管理要求

  一、成本最低化原則

  施工項目成本管理的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達(dá)到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。但是,在實行成本最低化原則時,應(yīng)注意研究降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的潛力,是可能性變成現(xiàn)實;另一方面要從實際出發(fā),制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平,并據(jù)此進行分析、考核評比。

  二、全面成本管理原則

  全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。長期以來,在施工項目成本管理中,存在“三重三輕”問題,即重實際成本的計算和分析,輕全過程的成本管理和對其影響因素的控制;重施工成本的計算分析,輕采購成本、工藝成本和質(zhì)量成本;重財會人員的管理,輕群眾性的日常管理。因此,為了確保不斷降低施工項目成本,達(dá)到成本最低化目的,必須實行全面成本管理。

  三、成本責(zé)任制原則

  為了實行全面成本管理,必須對施工項目成本進行層層分解,以分級、分工、分人的成本責(zé)任制作保證。施工項目經(jīng)理部應(yīng)對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé),班組和個人對項目經(jīng)理部的成本目標(biāo)負(fù)責(zé),以做到層層保證,定期考核評定。成本責(zé)任制的關(guān)鍵是劃清責(zé)任,并要與獎懲制度掛鉤,使各部門、各班組和個人都來關(guān)心施工項目成本。

  四、成本管理有效化原則

  所謂成本管理有效化,主要有兩層意思:一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入,獲得最大的產(chǎn)出;二是以最少的人力和財力,完成較多的管理工作,提高工作效率。提高成本管理的有效性,可以采取行政方法,通過行政隸屬關(guān)系,下達(dá)指標(biāo),制定實施措施,定期檢查監(jiān)督;二是采用經(jīng)濟方法,利用經(jīng)濟杠桿、經(jīng)濟手段實行管理;三是用法制手段,根據(jù)國家的政策方針和規(guī)定,制定具體的規(guī)章制度,使人人照章辦事,用法律手段進行成本管理。

  五、成本管理科學(xué)化原則

  成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容,企業(yè)管理要實行科學(xué)化,必須把有關(guān)自然科學(xué)和社會科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運用于成本管理。在施工項目成本管理中,可以運用預(yù)測與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價值工程方法等。

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

閱讀排行

更多
招生

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖
榆树市| 香河县| 开江县| 锡林郭勒盟| 绥中县| 凭祥市| 那曲县| 丘北县| 双峰县| 新竹县| 胶南市| 龙门县| 太保市| 镇康县| 德钦县| 延寿县| 茌平县| 宁波市| 泰来县| 永善县| 咸丰县| 河源市| 佳木斯市| 抚顺市| 托里县| 得荣县| 双流县| 西乌| 磐安县| 大邑县| 徐汇区| 长垣县| 综艺| 伊宁市| 九江县| 本溪市| 巴林右旗| 长顺县| 防城港市| 利辛县| 河东区|