掌握材料核算的內(nèi)容

　　一、量差考核

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　　物耗量差的考核，歸并為兩種形式：一是項(xiàng)目或企業(yè)內(nèi)實(shí)行施工各環(huán)節(jié)、各層次的物耗量差考核，主要用以考核具體工程部位的施工班組等；二是項(xiàng)目或企業(yè)總的物耗量差考核，即施工圖預(yù)算材料總量與實(shí)耗總量比較，用來考核企業(yè)單位或項(xiàng)目工程項(xiàng)目物耗總量節(jié)超水平，考核結(jié)果則受到下列因素的影響：

　　1．預(yù)算材料數(shù)量的影響：施工圖預(yù)算材料數(shù)量與供應(yīng)、消耗材料數(shù)量不對(duì)口、施工圖預(yù)算材料數(shù)量的漏項(xiàng)變更設(shè)計(jì)。

　　2．實(shí)際消耗材料數(shù)量方面影響：鋼材的理論質(zhì)量和實(shí)際質(zhì)量的偏差、水泥的功能替代、工程返工。

　　3．限額領(lǐng)料及量差核算，企業(yè)在施工中為了達(dá)到在具體操作上控制物耗的目的，最常用的方法是推行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料是對(duì)實(shí)際消耗材料數(shù)量的控制和考核，是考核量差節(jié)超的基本制度。其考核的對(duì)象是施工班組，即用料部門，獎(jiǎng)罰的對(duì)象也同樣應(yīng)是施工班組。換句話說節(jié)超的責(zé)任也應(yīng)在施工人員。

　　4．執(zhí)行限額領(lǐng)料物資部門責(zé)任制，一是材料部門按限額領(lǐng)料單控制發(fā)料；二是憑限額領(lǐng)料單核算節(jié)超。限額領(lǐng)料是執(zhí)行的施工定額或試驗(yàn)配合比，實(shí)際上能節(jié)約的地方就是“場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和操作損耗”。限額領(lǐng)料單是控制和考核施工班組材料使用數(shù)量的憑證。由施工員（工長(zhǎng)）或預(yù)算工程師根據(jù)工作任務(wù)單，計(jì)算限額用料數(shù)量，簽發(fā)限額領(lǐng)料單。

　　5．班組領(lǐng)料人根據(jù)限額領(lǐng)料單所列數(shù)量，按照工程進(jìn)度需要分次或一次將所需要材料領(lǐng)出。

　　6．限額領(lǐng)料單的核算，物耗量差節(jié)超考核是物資在生產(chǎn)過程的節(jié)約降耗，并不包括材料流通過程的節(jié)約降耗，因?yàn)轭A(yù)算材料數(shù)量?jī)?nèi)不包含材料流通過程的損耗數(shù)量，即：不包含材料的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗和倉(cāng)儲(chǔ)保管損耗。量差控制的中心問題是：如何讓用料的人關(guān)心用料成本（用料數(shù)量）。

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　　1．限額領(lǐng)料單的核算，計(jì)算公式為：

　　本期量差節(jié)超=本期完成工程應(yīng)耗（定額）材料數(shù)量一本期實(shí)耗材料數(shù)量（1B427023-1）

　　2．優(yōu)化試驗(yàn)配合比的核算，計(jì)算公式為：

　　節(jié)超量=施工圖預(yù)算材料數(shù)量一試驗(yàn)配合比用材料數(shù)量（1B427023-2）

　　3．總量差核算，計(jì)算公式為：

　　節(jié)超量=施工圖預(yù)算材料數(shù)量一實(shí)耗材料數(shù)量（1B427023-3）

　　二、價(jià)差考核

　?。ㄒ唬﹥r(jià)差考核的目的和對(duì)象

　　1．價(jià)差是以通過發(fā)料計(jì)量后的實(shí)際耗用數(shù)量為基數(shù)，計(jì)算其耗用材料的實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差額。公路施工的材料價(jià)差考核的目的是把實(shí)際材料價(jià)格納人定額管理，通過核算的形式把價(jià)差建立在量化的基礎(chǔ)上。

　　2．價(jià)差是材料使用全過程經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，價(jià)差考核的對(duì)象是材料使用過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，而材料管理部門在整個(gè)材料的使用過程中負(fù)主要責(zé)任。

　　（二）控制供料成本的措施

　　1．購(gòu)入原價(jià)的核算：即以預(yù)算中的材料原價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的比較節(jié)超；

　　2．運(yùn)雜費(fèi)的核算：是以實(shí)際發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)與預(yù)算運(yùn)雜費(fèi)比較節(jié)超；

　　3．場(chǎng)外運(yùn)輸損耗的核算：根據(jù)概預(yù)算編制辦法，部分地材和水泥、瀝青等有場(chǎng)外運(yùn)輸定額損耗；

　　4.采購(gòu)及保管費(fèi)的核算：材料的采購(gòu)及保管費(fèi)包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物資人員的開支四個(gè)部分。

　　三、材料統(tǒng)計(jì)

　　1．材料統(tǒng)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是反映材料供應(yīng)、銷售、消費(fèi)、儲(chǔ)備等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的-門專業(yè)統(tǒng)計(jì)。材料統(tǒng)計(jì)分析是材料統(tǒng)計(jì)工作的最后階段，也是材料統(tǒng)計(jì)工作過程中的重要組成部分。

　　2．材料統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的原則和方法，以統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，從量和價(jià)的分析人手，對(duì)材料供應(yīng)和材料使用過程的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、發(fā)展變化的規(guī)律進(jìn)行分析總結(jié)，以利于發(fā)現(xiàn)問題，找出解決問題的辦法，通過控制“物耗”和控制“物價(jià)”來實(shí)現(xiàn)控制材料費(fèi)成本。

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