公路工程質(zhì)量控制關鍵點的設置

　　一、質(zhì)量控制關鍵點的設置

　　應根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設置：

　　1．施工過程中的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；

　　2．影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)；

　　3．新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié)；

　　4．質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目。

　　關鍵點應隨著施工進度和影響因素的變化而調(diào)整。

　　二、質(zhì)量控制關鍵點的控制

　　1．制定質(zhì)量控制關鍵點的管理辦法；

　　2．落實質(zhì)量控制關鍵點的質(zhì)量責任；

　　3．開展質(zhì)量控制關鍵點QC小組活動；

　　4．在質(zhì)量控制關鍵點上開展一次抽檢合格的活動；

　　5．認真填寫質(zhì)量控制關鍵點的質(zhì)量記錄；

　　6．落實與經(jīng)濟責任相結合的檢查考核制度。

　　三、質(zhì)量控制關鍵點的文件

　　1．質(zhì)量控制關鍵點作業(yè)流程圖；

　　2．質(zhì)量控制關鍵點明細表；

　　3．質(zhì)量控制關鍵點（崗位）質(zhì)量因素分析表；

　　4．質(zhì)量控制關鍵點作業(yè)指導書；

　　5．自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；

　　6．工序質(zhì)量統(tǒng)計與分析；

　　7．質(zhì)量保證與質(zhì)量改進的措施與實施記錄；

　　8．工序質(zhì)量信息。

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