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一級(jí)建造師市政工程講義:市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理

2010-12-07 10:30  來源:  字體:  打印

  1K420020  市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理

  1K420021  掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則

  企業(yè)管理中,成本管理是企業(yè)生存的有源之水。

  一、成本最優(yōu)化原則。注意,本教材的說法是成本最優(yōu)化,不是最低化。

  二、全面管理成本原則

  全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。即通常所說的“三全”原則。

  三、成本管理責(zé)任制原則

  項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  四、成本管理有效化原則

  有效化原則即指:以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出,以最少的人力完成成本管理工作。

  五、成本管理科學(xué)化原則

  用科學(xué)的方法進(jìn)行成本管理。

  1K420022  掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作

  成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

  為做好施工項(xiàng)目的成本管理工作,必須做好基礎(chǔ)工作:

  一、加強(qiáng)成本管理觀念

  二、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

  完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算及成本計(jì)劃。

  三、完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作

  原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營情況,是編制成本計(jì)劃和定額的依據(jù),是統(tǒng)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)。

  四、建立健全責(zé)任制度

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