1．企業(yè)內(nèi)部控制設計的原則主要是（ �。�。
　　A．制定明確的目標．計劃和預算
　　B．確定組織機構(gòu)和職責劃分
　　C．清晰的崗位授權規(guī)定
　　D．科學的合理的程序化管理
　　E．客觀合理
　　答案：ABCD

　　2．人員招聘的原則有（ �。�。
　　A．堅持用人質(zhì)量的原則
　　B．堅持提高勞動生產(chǎn)率的原則
　　C．堅持適時招聘的原則
　　D．堅持人員適用的原則
　　E．堅持多功能人才的原則
　　答案：ABC

　　3．建設項目業(yè)主在接到承包商提交的驗收申請后，要及時組織監(jiān)理工程師等有關人員，依據(jù)設計文件、施工合同文本和國家頒發(fā)的有關技術規(guī)范，進行的檢驗工作有（ �。�。
　　A．檢查復核資料
　　B．檢查各種記錄
　　C．核實交工項目的完整性
　　D．組織現(xiàn)場聯(lián)合檢查
　　E．資料歸檔
　　答案：ABCD

　　4．環(huán)境影響評價是指對照項目前評估時批準的《環(huán)境影響報告書》，重新審查項目對環(huán)境的實際影響結(jié)果。評價內(nèi)容一般包括（ �。�幾方面。
　　A．項目主要污染物及其控制
　　B．污染治理設施和環(huán)保措施
　　C．環(huán)境管理能力和監(jiān)測制度
　　D．對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展變動情況
　　E．自然資源的利用
　　答案：ABCE

　　5．下列不屬于委托管理模式特點的是（ 　）。
　　A．項目管理公司實際上是作為建設項目業(yè)主代表或建設項目業(yè)主的延伸，對項目進行集成化管理
　　B．建設項目業(yè)主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選定設計單位承擔工程設計
　　C．不要求建設項目業(yè)主具有設計管理能力和專業(yè)技術力量，項目管理公司全權負責設計委托和設計管理工作
　　D．建設項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設計管理工作，由建設項目業(yè)主和設計單位訂立設計合同
　　E．對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平．能力和資質(zhì)有嚴格的要求
　　答案：DE

　　6．建設項目索賠的特點包括（ �。�。
　　A．索賠的普遍性
　　B．索賠的及時性
　　C．索賠權利的平等性
　　D．索賠的具體性
　　E．索賠處理的復雜性
　　答案：ACE

　　7．關于杠桿租賃，下列表述正確的是（ 　）。
　　A．是指承租人向出租人租入所需要的設備或財產(chǎn)，并付出租金
　　B．杠桿租賃的出租人主要是租賃公司
　　C．杠桿租賃是融資租賃中的一種典型形式
　　D．杠桿租賃是國際上比較流行的一種融資租賃方式
　　E．一般要涉及承租人．出租人和貸款人三方當事人
　　答案：DE

　　8．建設項目進度控制的最終成果是按規(guī)定的時間、內(nèi)容、格式，提出進度控制報告，將這些報告分析研究后做出的決策就是進度控制的結(jié)果，這種結(jié)果包括（ �。�。
　　A．更新后的項目建設進度計劃
　　B．要采取的糾偏措施
　　C．原始的項目建設進度計劃
　　D．應該吸取的經(jīng)驗教訓
　　E．設計好的糾偏措施
　　答案：ABD

　　9．安全技術交底卞要內(nèi)容包括（ �。�。
　　A．應注意的安全事項
　　B．職責權限
　　C．相應的安全操作規(guī)程和標準
　　D．針對危險點的具體預防措施
　　E．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點
　　答案：ACDE

　　10．建設項目運行技術文件包括（ �。�。
　　A．運行技術準備
　　B．試車調(diào)試、生產(chǎn)試運行原始記錄和總結(jié)資料
　　C．生產(chǎn)操作規(guī)程、事故分析報告等
　　D．固定資產(chǎn)移交清單及交接憑證
　　E．主要耗材、器材移交清單
　　答案：ABC

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