1．來源于軍隊的組織指揮系統(tǒng)的組織結構是（ 　）。
　　A．職能型
　　B．矩陣型
　　C．直線型
　　D．功能型

　　2．項目范圍管理不包括（ �。�。
　　A．范圍規(guī)劃
　　B．活動排序
　　C．范圍定義
　　D．范圍控制

　　3．（ 　）是項目管理決策的直接根據(jù)。
　　A．項目范圍定義
　　B．活動排序
　　C．編制計劃
　　D．估算時間

　　4．（ 　）原則是指在保證完成組織目標的前提下，在組織的結構層次管理跨度、職責和權力、分工與合作等方面實現(xiàn)效率最高和組織運行費用最低。
　　A．組織優(yōu)化
　　B．職能分工
　　C．責任不可下推
　　D．統(tǒng)一指揮

　　5．根據(jù)（ �。┰瓌t設計組織是建立組織結構的基本方法。
　　A．權力分散與守恒
　　B．責任不可下椎
　　C．勞動專門化與合作
　　D．最佳跨度

　　6．關于直線型組織結構，下列說法正確的是（ �。�。
　　A．上下層之間有隔層縱向關系
　　B．組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少
　　C．在命令的傳遞上，任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級
　　D．同一層次的各部門間有橫向關系

　　7．（ �。┙M織結構適用于技術發(fā)展迅速、產(chǎn)品品種多、具有創(chuàng)新要求、管理復雜的組織。
　　A．直線型
　　B．職能型
　　C．矩陣型
　　D．項目型

　　8．由于非監(jiān)理人的原因而使監(jiān)理工作暫停超過（ �。┮陨�，監(jiān)理人可按照規(guī)定，單方面終止合同。
　　A．1個月
　　B．28天
　　C．3個月
　　D．6個月

　　9．解決（ 　）往往需要確認沖突各方在組織結構的職責，有時甚至需要調整整體組織結構。
　　A．利益沖突
　　B．文化沖突
　　C．角色沖突
　　D．心理沖突

　　10．解決（ �。┬枰�通過沖突各方在不同的文化環(huán)境中相互溝通、相互接受和融合方能解決。
　　A．利益沖突
　　B．文化沖突
　　C．角色沖突
　　D．心理沖突

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