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咨詢(xún)工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)習(xí)題(3)

2010-12-15 10:50  來(lái)源:  字體:  打印

  1.關(guān)于矩陣式的組織形式,下列說(shuō)法不正確的是( ?。?br />  A.弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
  B.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
  C.強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是,有一個(gè)專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
  D.平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任

  2.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來(lái)源,一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部,一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部。來(lái)自項(xiàng)目承辦公司的外部的主要因素有( ?。?br />  A.公司的組織管理模式與制度
  B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
  C.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式
  D.公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

  3.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容不包括( ?。?br />  A.工作效率
  B.工作紀(jì)律
  C.工作進(jìn)度
  D.工作質(zhì)量和成本

  4.工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí),中標(biāo)人需要提交( ?。?br />  A.履約擔(dān)保
  B.支付擔(dān)保
  C.投標(biāo)擔(dān)保
  D.抵押擔(dān)保

  5.無(wú)效投標(biāo)文件包括( ?。┩稑?biāo)文件。
  A.工期超過(guò)招標(biāo)文件要求的
  B.投標(biāo)人的名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的
  C.以低于成本價(jià)格競(jìng)標(biāo)的
  D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無(wú)法辨認(rèn)的

  6.初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由( ?。┌l(fā)送給設(shè)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理
  B.監(jiān)理工程師
  C.咨詢(xún)工程師
  D.設(shè)計(jì)經(jīng)理

  7.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中,不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有( ?。?。
  A.責(zé)任
  B.義務(wù)
  C.決策要求
  D.項(xiàng)目進(jìn)展情況

  8.承包人在向工程師提出工期順延報(bào)告14天后,工程師未予確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn),則承包人( ?。?。
  A.可以視作工程師同意順延工期
  B.應(yīng)再次向工程師提出報(bào)告
  C.應(yīng)向業(yè)主提出報(bào)告
  D.應(yīng)申請(qǐng)仲裁

  9.工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是(  )。
  A.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
  B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
  C.設(shè)計(jì)人員
  D.質(zhì)量管理部門(mén)

  10.下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?。
  A.建設(shè)手續(xù)不全
  B.施工方案不當(dāng)
  C.場(chǎng)地提供不及時(shí)
  D.政策發(fā)生變化
  E.增加建設(shè)內(nèi)容

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