1．（ ?。┦浅鲑Y者和投資決策者對(duì)項(xiàng)目的管理，是具有約束力的指導(dǎo)性的管理。
　　A．績(jī)效評(píng)價(jià)
　　B．項(xiàng)目監(jiān)督
　　C．項(xiàng)目咨詢
　　D．項(xiàng)目監(jiān)理

　　2．工程咨詢者運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足客戶對(duì)某個(gè)項(xiàng)目管理的要求即為（ 　）。
　　A．工程咨詢
　　B．項(xiàng)目管理
　　C．項(xiàng)目監(jiān)督
　　D．項(xiàng)目監(jiān)理

　　3．投資項(xiàng)目資本金制度中規(guī)定（ ?。?。
　　A．公益性投資項(xiàng)目也須實(shí)行資本金制度
　　B．在項(xiàng)目總投資中，投資者認(rèn)繳的資本金必須擁有一定比例
　　C．項(xiàng)目法人應(yīng)承擔(dān)投資者認(rèn)繳的出資額的利息和債務(wù)
　　D．投資者不可轉(zhuǎn)讓其出資

　　4．下列項(xiàng)目管理中（ ?。┦菫榇_保項(xiàng)目總投資不超預(yù)算而進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。
　　A．范圍管理
　　B．進(jìn)度管理
　　C．費(fèi)用管理
　　D．信息管理

　　5．按國(guó)際慣例，以公開招標(biāo)方式選擇咨詢公司的過(guò)程大致可劃分為7個(gè)步驟，其中第5個(gè)步驟是（ ?。?br />　　A．準(zhǔn)備短名單
　　B．制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)
　　C．發(fā)邀請(qǐng)函，征求建議書
　　D．評(píng)價(jià)建議書

　　6．咨詢招標(biāo)的長(zhǎng)名單內(nèi)一般包括（ 　）公司。
　　A．10—15家
　　B．15—20家
　　C．20～30家
　　D．30－50家或更多

　　7．“雙封制”是指咨詢公司投標(biāo)時(shí)，同時(shí)遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書”和（ ?。?。
　　A．工作大綱
　　B．財(cái)務(wù)建議書
　　C．項(xiàng)目建議書
　　D．管理建議書

　　8．咨詢公司實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)是（ ?。?br />　　A．咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)
　　B．市場(chǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)
　　C．組織投標(biāo)班子
　　D．宣傳公司實(shí)力

　　9．廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的一般性計(jì)劃、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理等咨詢?nèi)蝿?wù)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性咨詢投標(biāo)中常用的費(fèi)用計(jì)算方法為 （ 　）。
　　A．按百分比計(jì)算法
　　B．人月費(fèi)單價(jià)法
　　C．成本加固定酬金法
　　D．總價(jià)法

　　10．工程咨詢按成本加固定酬金法取費(fèi)，其中的成本不包括（ 　）。
　　A．咨詢?nèi)藛T的工資與各種福利
　　B．公司管理費(fèi)
　　C．可報(bào)銷費(fèi)用
　　D．不可預(yù)見費(fèi)

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