第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用

　　（一）監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　1主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

　　2考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類(lèi)型的公司）。

　　（2）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。

　　（3）如何加強(qiáng)企業(yè)的管理。

　　（4）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度（重點(diǎn)）。難點(diǎn)在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

　　（二）建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施

　　1主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

　　2考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）目標(biāo)控制流程。

　　（2）控制的類(lèi)型及異同（主動(dòng)、被動(dòng)）。

　　（3）目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。

　　主要回答：事先要審查（核）什么？實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、控制什么？出現(xiàn)問(wèn)題或變化時(shí)（質(zhì)量問(wèn)題、工程變更、拖期）要做什么？

　　（三）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是本章的難點(diǎn)，教材篇幅少、內(nèi)容涉及多，難以詳細(xì)介紹，難以領(lǐng)會(huì)深入和掌握。

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