?。?）如在一些傳統(tǒng)的項目里，特別是電氣和機械工作，由承包商作大部分的設計，比如業(yè)主提供設計要求，承包商提供詳細設計；

　　（2）采納設計-建造履行程序，由業(yè)主提交一個工程目的、范圍和設計方面技術標準說明的“業(yè)主要求”，承包商來滿足該要求；

　?。?）工程師進行合同管理，督導設備的現(xiàn)場安裝以及簽證支付；

　　（4）執(zhí)行總價合同，分階段支付。那么，《設備合同范本》（新黃皮書）將適合這一需要。

　　特點：

　?。?）框架：借鑒1995年橘皮書的格式，合同結構類似新紅皮書，并與新紅皮書、銀皮書相統(tǒng)一。

　　（2）業(yè)主方面：對設計管理的要求更加系統(tǒng)、嚴格，通用條件里就專門有一條共7款關于設計管理工作的規(guī)定。同時賦予了工程師較大權力對設計文件進行審批；限制了業(yè)主在更換工程師方面的隨意性，如果承包商對業(yè)主提出的新工程師人選不滿意，則業(yè)主無權更換；業(yè)主對承包商的支付，采用以總價為基礎的合同方式，期中支付和費用變更的方式均有詳細規(guī)定。

　?。?）承包商方面：承包商要根據(jù)合同建立一套質量保證體系，在設計和實施開始前，都要將其全部細節(jié)送工程師審查；增加可供選擇的“竣工后檢驗”并嚴格了“竣工檢驗”環(huán)節(jié)以確保工程的最終質量；另外，新黃皮書的規(guī)定使承包商要承擔更多的風險，如將“工程所在國之外發(fā)生的叛亂、革命、暴動政變、內(nèi)戰(zhàn)、離子輻射、放射性污染等”在原黃皮書中由業(yè)主承擔的風險改由承包商來承擔，當然因為設計工作是由承包商來提供的，設計方面的風險自然也由承包商承擔。

　　（4）索賠、仲載方面：與新紅皮書一樣，采用DAB工作程序來解決爭端。

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