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2011年咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題(6)

2010-11-08 17:32  來源:  字體:  打印

  1、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的重要手段是(  )。
  A.建立和保持有效暢通的信息通道
  B.經(jīng)常性的檢查
  C.進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
  D.及時進(jìn)行必要的調(diào)整

  2、范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括(  )。
  A.投資機(jī)會研究
  B.初步設(shè)計
  C.預(yù)可行性研究
  D.可行性研究

  3、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述正確的是(  )。
  A.信息回路比較復(fù)雜
  B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
  C.項目管理權(quán)力易于平衡
  D.團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感
  E.團(tuán)隊成員無后顧之憂

  4、對大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中第六級一般為(  )。
  A.工作或活動
  B.單位工程
  C.工程項目
  D.任務(wù)

  5、在建設(shè)周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是(  )。
  A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快
  B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩
  C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢
  D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時又迅速加快

  6、變更令附件中不包括(  )。
  A.變更工作的工程量表
  B.設(shè)計資料
  C.設(shè)計圖紙
  D.先前變更產(chǎn)生的累計費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計總變更費(fèi)用額

  7、建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中直接工程費(fèi)不包括(  )。
  A.人工費(fèi)
  B.臨時設(shè)施費(fèi)
  C.材料費(fèi)
  D.施工機(jī)械使用費(fèi)

  8、建筑安裝工程間接費(fèi)中的財務(wù)費(fèi)用包括(  )。
  A.短期貸款利息凈支出
  B.匯兌凈損失
  C.金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)
  D.保險費(fèi)
  E.建設(shè)期貸款利息

  9、項目管理組織的根本作用是(  )。
  A.提高項目團(tuán)隊的工作效率
  B.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)
  C.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
  D.有利于項目工作的管理

  10、下列不屬于設(shè)備安裝工程概算的編制方法的是(  )。
  A.預(yù)算單價法
  B.?dāng)U大單價法
  C.概算指標(biāo)法
  D.實物法

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