一級建造師《項目管理》資料：施工方項目經理的責任

2010-11-10 16：21　　來源：　　字體：大小　　打印

　　掌握施工方項目經理的責任

　　一、項目管理目標責任書（參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T 30326－2006）

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料（在該規(guī)范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”）：

　?。?）項目合同文件；

　?。?）組織的管理制度；

　?。?）項目管理規(guī)劃大綱；

　?。?）組織的經營方針和目標。

　　項目管理目標責任書可包括下列內容：

　　（1）項目管理實施目標；

　?。?）組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；

　?。?）項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；

　　（4）項目需用的資源的提供方式和核算辦法；

　　（5）法定代表人向項目經理委托的特殊事項；

　?。?）項目經理部應承擔的風險；

　?。?）項目管理目標的評價原則、內容和方法；