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2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理：供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
五、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：
（1）供貨的安全管理；
（2）供貨方的成本控制；
?。?）供貨的進(jìn)度控制；
?。?）供貨的質(zhì)量控制；
?。?）供貨合同管理；
?。?）供貨信息管理；
（7）與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
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