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一級建造師《項目管理》資料： 掌握項目結(jié)構(gòu)分析
掌握項目結(jié)構(gòu)分析
一、項目結(jié)構(gòu)圖
項目結(jié)構(gòu)圖（Project Diagram，或稱WBS--Work Breakdown Structure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。
項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進(jìn)行：
?。?）考慮項目進(jìn)展的總體部署；
?。?）考慮項目的組成；
?。?）有利于項目實施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；
?。?）有利于項目目標(biāo)的控制；
（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
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