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2011一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》資料:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

2010-11-10 17:09  來(lái)源:  字體:  打印

  掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

  施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí),就必須組織施工項(xiàng)目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑,重新進(jìn)行編制。同時(shí),編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程,是挖掘降低成本潛力的過(guò)程,是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否落實(shí)的過(guò)程。

  編制施工成本計(jì)劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程承包含同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本預(yù)測(cè)資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。目標(biāo)成本確定后,應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組、便于進(jìn)行控制的子項(xiàng)目或工序。最后,通過(guò)綜合平衡,編制完成施工成本計(jì)劃。

  施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:

 ?。?)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

 ?。?)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

 ?。?)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

 ?。?)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

  (5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

 ?。?)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)

 ?。?)已簽訂的工程合同、分包含同(或估價(jià)書);

  (8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

  (9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

 ?。?0)施工成本預(yù)測(cè)資料;

 ?。?1)擬采取的降低施工成本的措施;

 ?。?2)其他相關(guān)資料。

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