2011年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(5)
1、若某一工程計(jì)劃工期為40天,擬采用等節(jié)奏流水施工,施工段數(shù)為5,工作隊(duì)數(shù)為4,插入時(shí)間之和和間歇時(shí)間之和各為3天,則該工程流水步距應(yīng)為( ?。?br /> A.2天
B.3天
C.4天
D.5天
2、( ?。┦蔷幹瀑Y源計(jì)劃的基本依據(jù)。
A.WBS
B.范圍說明書
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.組織方針
3、編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法是( ?。?br /> A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用目標(biāo)的分解
C.編制WBS
D.以上都不正確
4、政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項(xiàng)不屬于政府制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容是( ?。?。
A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
5、國際上最為通用的工程項(xiàng)目管理模式是( ?。?br /> A.EPC交鑰匙模式
B.PMC方式
C.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理
6、承包人在向工程師提出工期順延報(bào)告14天后,工程師未予確認(rèn)也未提出修改意見,則承包人( ?。?br /> A.可以視作工程師同意順延工期
B.應(yīng)再次向工程師提出報(bào)告
C.應(yīng)向業(yè)主提出報(bào)告
D.應(yīng)申請仲裁
7、設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計(jì)應(yīng)( ?。?,其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
B.滿足項(xiàng)目建議書要求
C.受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D.受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制
8、可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括( ?。?br /> A.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項(xiàng)目
B.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求
C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目
D.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
9、對大型工程項(xiàng)目,工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的,一般第二級用于( ?。?br /> A.授權(quán)
B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
C.編制項(xiàng)目預(yù)算
D.施工控制
10、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列哪一項(xiàng)( ?。?。
A.投標(biāo)須知
B.招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件
C.標(biāo)底
D.投標(biāo)函的格式及附錄

