施工質(zhì)量的影響因素

　　施工質(zhì)量的影響因素主要有“人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面，即4M1E.

　　1．人的因素。是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。

　　2．材料的因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，加強材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎。

　　3．機械的因素。包括工程設備、施工機械和種類施工工器具。

　　4．方法的因素。包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。

　　5．環(huán)境的因素。主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。

　　掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和支行

　　一、質(zhì)量保證體系的概念

　　質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。

　　二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

　　1．項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。

　　2．項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量王作計劃和質(zhì)量成本計劃。

　　3．思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。

　　4．組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。

　　5．工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。

建設工程教育網(wǎng)整理