咨詢工程師2011《項目組織與管理》練習(xí)題(3)
1、在下列費用中屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用的有( ?。?。
A.建設(shè)單位管理費
B.勘察設(shè)計費
C.供電費
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費
E.辦公和生活家具購置費
2、下列有關(guān)項目團(tuán)隊人員獲取的說法不正確的是( ?。?。
A.人員獲取的依據(jù)包括人員配備管理計劃、可獲取人力資源情況、招聘慣例
B.在大多數(shù)項目中,項目團(tuán)隊的人員獲得必須通過商談來解決
C.項目人力資源的獲取階段的主要成果是項目團(tuán)隊名錄及人員配備計劃
D.項目管理班子在人員獲取工作方面的重點是必須注重確??傻玫降馁Y源能滿足項目的需要
3、資源消耗計劃編制的方法有( ?。?br /> A.資源需求分析
B.資源供給分析
C.資源儲備與消耗比較
D.資源分配及計劃編制
E.資源成本比較與模式組合
4、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( ?。?。
A.有利于降低費用和縮短工期
B.變更后的項目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更工作在技術(shù)上可行
5、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括( ?。?。
A.貨物運輸要求
B.貨物檢驗要求
C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書
D.貨物包裝要求
6、費用計劃編制的成果不包括( ?。?br /> A.分項工程費用計劃表
B.時間-費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.WBS圖
7、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作,下列不屬于決策階段的主要任務(wù)的是( ?。?。
A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
8、下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是( ?。?br /> A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時,以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請
D.在任何情況下,咨詢工程師均無權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
E.承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估計的前提條件
9、工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( ?。?。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
10、下列不屬于設(shè)備安裝工程概算的編制方法的是( ?。?。
A.預(yù)算單價法
B.?dāng)U大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.實物法

