1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類(lèi)按照目標(biāo)劃分可以分為（ ?。?br />    A．項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動(dòng)信息
    B．戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
    C．組織類(lèi)信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息
    D．投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息

    2、如果對(duì)建設(shè)工程的功能和重量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間，這說(shuō)明建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)與投資和進(jìn)度目標(biāo)存在（ ?。╆P(guān)系。
    A．對(duì)立
    B．統(tǒng)一
    C．既對(duì)立又統(tǒng)一
    D．既不對(duì)立又不統(tǒng)一

    3、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理遵循的基本原則是（ 　）。
    A．依據(jù)《土木工程程序》
    B．參照FIDIC合同條件
    C．結(jié)合國(guó)際形勢(shì)
    D．參照國(guó)際慣例
    E．結(jié)合中國(guó)國(guó)情

    4、由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一定的影響，所以，控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過(guò)（ ?。﹣?lái)實(shí)現(xiàn)。
    A．轉(zhuǎn)換
    B．反饋
    C．對(duì)比
    D．糾正

    5、建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
    A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
    B．審核工程估算
    C．可行性研究咨詢(xún)
    D．協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)

    6、所謂組織設(shè)計(jì)，是對(duì)（ 　）的設(shè)計(jì)過(guò)程。
    A．組織活動(dòng)
    B．組織結(jié)構(gòu)
    C．組織活動(dòng)或組織結(jié)構(gòu)
    D．組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)

    7、在施工階段，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中所占比例一般為（ 　）。
    A．10%～20%
    B．20%～30%
    C．30%～60%
    D．60%～90%

    8、為了進(jìn)行有效的目標(biāo)，必須做好的重要前提工作是（ 　）。
    A．目標(biāo)控制措施的選擇
    B．目標(biāo)控制方式的選擇
    C．目標(biāo)控制組織
    D．目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃
    E．目標(biāo)信息反饋

    9、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
    A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
    B．命令統(tǒng)一，決策迅速
    C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用
    D．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好

    10、監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（ 　）。
    A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
    B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任
    C．制定協(xié)調(diào)控制程序
    D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式

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