一級建造師《項目管理》資料:設計方項目管理的目標
四、設計方項目管理的目標和任務
設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與設計工作密切相關(guān).
設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
設計方項目管理的任務包括:
?。?)與設計工作有關(guān)的安全管理;
(2)設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價控制;
(3)設計進度控制;
?。?)設計質(zhì)量控制;
(5)設計合同管理;
(6)設計信息管理;
?。?)與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

