1、建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（ ?。?。
    A．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    B．項目結(jié)構(gòu)分析
    C．項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    D．項目建設(shè)目標論證與項目定義

    2、某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ ?。┐_認后方可使用。
    A．發(fā)包人
    B．發(fā)包人委托的設(shè)計單位
    C．發(fā)包人與工程師
    D．工程師

    3、施工成本控制的核心和實質(zhì)性工作分別是（ ?。?br />    A．預(yù)測、分析
    B．比較、檢查
    C．分析、糾偏
    D．糾偏、檢查

    4、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ?。?。
    A．編制施工成本控制工作流程圖
    B．制定施工方案并對其進行分析論證
    C．進行工程風險分析并制定防范性對策
    D．防止和處理施工索賠

    5、審查施工組織設(shè)計屬于（ ?。┙ㄔO(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
    A．設(shè)計階段
    B．施工招標階段
    C．施工準備階段
    D．工程施工階段

    6、施工方的項目管理的任務(wù)有（ ?。?br />    A．施工進度控制
    B．施工質(zhì)量控制
    C．施工合同管理
    D．施工信息管理
    E．施工材料的管理

    7、進行有效的成本偏差控制，成本分析是（ ?。?br />    A．中心
    B．重點
    C．核心
    D．關(guān)鍵

    8、管理信息系統(tǒng)是基于計算機的管理的信息系統(tǒng)，主要用于（ ?。┑娜恕⒇?、物、產(chǎn)、供、銷的管理。
    A．項目
    B．企業(yè)
    C．產(chǎn)業(yè)
    D．行業(yè)

    9、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。κ┕みM度的要求控制施工進度。
    A．監(jiān)理規(guī)劃
    B．施工任務(wù)委托合同
    C．施工任務(wù)單
    D．設(shè)計任務(wù)書

    10、第一類危險源和第二類危險源的劃分是根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的（ 　）。
    A．作用
    B．危害
    C．結(jié)果
    D．標志

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