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一級建造師《項目管理》資料：施工組織總設(shè)計編制程序
三、施工組織總設(shè)計的編制程序
施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；
2．計算主要工種工程的工程量；
3．確定施工的總體部署；
4．?dāng)M訂施工方案；
5．編制施工總進(jìn)度計劃；
6．編制資源需求量計劃；
7．編制施工準(zhǔn)備正作計劃；
8．施工總平面圖設(shè)計；
9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：
?。?）擬訂施工方案后才可編制施工，洼進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）；
（2）編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。
但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。
單位工程施工組織設(shè)計的編制程序與施工組織總設(shè)計的編制程序非常類似，此不贅述。
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