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咨詢工程師2011《項目組織與管理》練習(xí)題(7)

2010-11-03 09:02  來源:  字體:  打印

    1、在下列費用中屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用的有( ?。?。
    A.建設(shè)單位管理費
    B.勘察設(shè)計費
    C.供電費
    D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費
    E.辦公和生活家具購置費

    2、工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( ?。?br />    A.平衡矩陣式
    B.弱矩陣式
    C.強矩陣式
    D.職能式

    3、控制合同風(fēng)險的途徑不包括(  )。
    A.重視合同談判
    B.簽訂完善的合同
    C.推行工程保險制度
    D.加強合同履行管理

    4、工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵路線法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了( ?。?br />    A.總時間估計
    B.簡單平均時間估計
    C.階段時間估計
    D.加權(quán)平均時間估計

    5、可以用于風(fēng)險識別的信息源的是( ?。?。
    A.過去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
    B.現(xiàn)在項目進行情況的文件
    C.有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷
    D.對將要進行項目的計劃
    E.與項目有關(guān)的合同

    6、制約項目團隊組織的因素主要有(  )。
    A.項目的組織措施
    B.外部環(huán)境
    C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
    D.項目管理層的偏好
    E.預(yù)期的人員安排

    7、( ?。┦琼椖抗ぷ鏖_展的基礎(chǔ),同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
    A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
    B.人員配置
    C.確定合理的項目目標(biāo)
    D.確定項目工作內(nèi)容

    8、編制按( ?。┓纸獾馁Y金使用計劃,通??衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。
    A.子項目
    B.時間進度
    C.費用構(gòu)成
    D.形象進度

    9、設(shè)計質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計應(yīng)( ?。浯卧O(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
    A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價值
    B.滿足項目建議書要求
    C.受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
    D.受項目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制

    10、咨詢工程師的工作是( ?。┑墓ぷ?。
    A.指揮型
    B.督促型
    C.智力型
    D.協(xié)調(diào)型

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