咨詢工程師2011《項目組織與管理》練習(xí)題(7)
1、在下列費用中屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用的有( ?。?。
A.建設(shè)單位管理費
B.勘察設(shè)計費
C.供電費
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費
E.辦公和生活家具購置費
2、工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( ?。?br /> A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
3、控制合同風(fēng)險的途徑不包括( )。
A.重視合同談判
B.簽訂完善的合同
C.推行工程保險制度
D.加強合同履行管理
4、工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵路線法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了( ?。?br /> A.總時間估計
B.簡單平均時間估計
C.階段時間估計
D.加權(quán)平均時間估計
5、可以用于風(fēng)險識別的信息源的是( ?。?。
A.過去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
B.現(xiàn)在項目進行情況的文件
C.有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷
D.對將要進行項目的計劃
E.與項目有關(guān)的合同
6、制約項目團隊組織的因素主要有( )。
A.項目的組織措施
B.外部環(huán)境
C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
D.項目管理層的偏好
E.預(yù)期的人員安排
7、( ?。┦琼椖抗ぷ鏖_展的基礎(chǔ),同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
B.人員配置
C.確定合理的項目目標(biāo)
D.確定項目工作內(nèi)容
8、編制按( ?。┓纸獾馁Y金使用計劃,通??衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。
A.子項目
B.時間進度
C.費用構(gòu)成
D.形象進度
9、設(shè)計質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計應(yīng)( ?。浯卧O(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價值
B.滿足項目建議書要求
C.受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D.受項目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制
10、咨詢工程師的工作是( ?。┑墓ぷ?。
A.指揮型
B.督促型
C.智力型
D.協(xié)調(diào)型

