2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(5)
項(xiàng)目決策階段策劃內(nèi)容:建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;與決策有關(guān)組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;與決策有關(guān)的技術(shù)方面論證與策劃;決策風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù):定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)。
風(fēng)險(xiǎn):可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
風(fēng)險(xiǎn)量:不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。
事件處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,應(yīng)采取措施,降低其概率,使移至B區(qū);或采取措施降低其損失量,使移至C區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件應(yīng)采取措施,使移至D區(qū)。
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型:組織風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)與管理;工程環(huán)境;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
組織風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力。
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn):工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計(jì)劃;人身安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃。
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程物資;工程機(jī)械。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn));風(fēng)險(xiǎn)分析(對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量);風(fēng)險(xiǎn)控制(制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量);風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保);風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
施工成本管理:保證工期、質(zhì)量滿足要求,用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施把成本控制在計(jì)劃內(nèi),尋求最大程度成本節(jié)約
施工成本管理的任務(wù):預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。
施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
施工成本計(jì)劃:以貨幣形式的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案


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