項(xiàng)目決策階段策劃內(nèi)容：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項(xiàng)目目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；與決策有關(guān)組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃；與決策有關(guān)的技術(shù)方面論證與策劃；決策風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)：定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

　　風(fēng)險(xiǎn)：可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

　　風(fēng)險(xiǎn)量：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　事件處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，應(yīng)采取措施，降低其概率，使移至B區(qū)；或采取措施降低其損失量，使移至C區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件應(yīng)采取措施，使移至D區(qū)。

　　項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型：組織風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)與管理；工程環(huán)境；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　組織風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

　　經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃。

　　工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)）；風(fēng)險(xiǎn)分析（對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量）；風(fēng)險(xiǎn)控制（制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量）；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保）；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

　　施工成本管理：保證工期、質(zhì)量滿足要求，用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施把成本控制在計(jì)劃內(nèi)，尋求最大程度成本節(jié)約

　　施工成本管理的任務(wù)：預(yù)測、計(jì)劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　施工成本計(jì)劃：以貨幣形式的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

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