1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法

　　工成本控制的依據(jù)內(nèi)容：⑴工程承包合同；⑵施工成本計劃；⑶進(jìn)度報告；⑷工程變更；（5）施工組織設(shè)計；（6）分包合同文本等

　　施工成本控制的步驟：比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查。

　　在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心。

　　糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

　　施工成本控制的方法

　　施工成本偏差=已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本

　　式中 已完工程實際施工成本=已完工程量×實際單位成本

　　已完工程計劃施工成本＝已完工程量×計劃單位成本

　　結(jié)果為正表示施工成本超支，結(jié)果為負(fù)表示施工成本節(jié)約。

　　進(jìn)度偏差（Ⅱ）=擬完工程計劃施工成本－已完工程計劃施工成本

　　擬完工程計劃施工成本＝擬完工程量（計劃工程量）×計劃單位成本 （1Z202043-6）

　　進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。

　　偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

　　用曲線法進(jìn)行偏差分析同樣具有形象、直觀的特點，但這種方法很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

　　會計核算主要是價值核算。會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

　　業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的或尚在構(gòu)思中的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。

　　統(tǒng)計核算：統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。

　　施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

　　因素分析法又稱連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　常用的比率法有以下幾種：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法。

　　·相關(guān)比率法

　　由于項目經(jīng)濟(jì)活動的各個方面是相互聯(lián)系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，就很能說明問題。

　　·構(gòu)成比率法

　　又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

　　·動態(tài)比率法

　　分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。

　　分部分項工程成本分析的資料來源（依據(jù)）是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

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