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2010-11-09 15:08 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章 指導思想及實施目標
第一節(jié) 指導思想
我公司針對本工程的指導思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出天柱縣以至全省第一流水平的工程。
第二節(jié) 實施目標
一、工期目標
根據(jù)業(yè)主要求及我公司實力確保在合同日歷工期360天完成整個施工任務(wù)。
二、質(zhì)量目標
嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88,確保一次交驗達到合格工程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
三、安全目標
加強進場人員的三級安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全費用投入,杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率控制在1.5‰以下。
四、文明施工目標
嚴格按天柱縣文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實行禁煙、無垃圾管理,保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保天柱縣合格達標現(xiàn)場。
五、環(huán)境保護目標
在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護市政設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。
第二章 工程概況及編制依據(jù)
第一節(jié) 工程概況
錦繡花園小區(qū)位于天柱縣鑒江河傍,北鄰北部新區(qū),西靠迎賓大道,是一座集商場、住宅為一體的綜合建筑;整個建筑平面布置合理,交通順暢,建筑造型和諧美觀。本標段工程位于錦繡花園小區(qū)內(nèi)。該工程由懷化市建筑設(shè)計研究院設(shè)計、貴州富友建設(shè)監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。邵東建筑工程有限公司承建。該工程已完成“三通一平”,工程建設(shè)資金已到位,具備開工條件。
一、 建筑概況 (略)詳見結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明。
二、結(jié)構(gòu)概況
本標段工程A高為高層框架結(jié)構(gòu),層數(shù):十一層加一層復式樓,全高38.45米,建筑面積13385㎡ .條形基礎(chǔ);基礎(chǔ)持力層均為砂礫層,承載力為fa=180KPa.
A1結(jié)構(gòu)類型為多層底框磚混結(jié)構(gòu),層樓:七層加一層復式樓,全高20.5米 ;獨立柱基。基礎(chǔ)持力層均為砂礫層,承載力為fa=180KPa.
三、安裝工程概況
本工程安裝部分包括室內(nèi)、外給排水及管道安裝工程;電氣系統(tǒng)安裝工程。
1、電氣系統(tǒng)工程包括低壓配電、照明、防雷及接地;
2、給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水廢水系統(tǒng)。
四、現(xiàn)場概況
施工場地拆遷及場地平整已基本完,施工用水、用電、場內(nèi)外道路已基本通暢,工程樁已施工完,由于一、二、三、六標同時施工,故施工現(xiàn)場非常狹窄。
第二節(jié) 編制依據(jù)
----錦繡花園建安工程的施工圖紙及圖紙會審
----建設(shè)單位與承建單位簽訂的建筑施工合同及相關(guān)文件。
----建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
----天柱縣頒布的《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評標準》
----中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標準
土建部分:
GB50026-93 《工程測量規(guī)范》
YSJ402-89 《地基與基礎(chǔ)工程施工操作規(guī)程》
JGJ18-96 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》
GB50204-92 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》
GB50164-92 《混凝土質(zhì)量控制標準》
GBJ203-98 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》
JGJ73-91 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》
GB50209-95 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》
GB50207-94 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》
JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》
JGJ46-88 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》
JGJ33-86 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》
JGJ80-91 《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》
GBJ300-88 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》
GBJ301-88 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》
安裝部分:
GB50268-97 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》
GB50259-96 《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范》
GB50258-96 《電器裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》
GBJ149-90 《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》
GB50254-96 《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》
GB50150-91 《電器裝置安裝工程電器設(shè)備交接實驗標準》
GB50171-92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》
GBJ303-88 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》
GBJ303-88 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》
第三章 施工組織機構(gòu)說明
第一節(jié) 項目組織機構(gòu)的設(shè)置
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成錦繡花園A1、A高建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù),我公司成立錦繡花園A1、A高建設(shè)工程項目經(jīng)理部承擔該工程的施工,按照項目法施工管理,我公司決定對本項目配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理李喬云同志擔任項目經(jīng)理,賀又喜同志任項目副經(jīng)理對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領(lǐng)導層。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、物資采購部、建安部、綜合辦公室,組成項目管理層。由公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個工程。
項目組織機構(gòu)圖
(圖見附件)
項目經(jīng)理部主要施工管理人員
錦繡花園項目A高、A1棟工程 | |||||
管理人員上崗情況一覽表 | |||||
序號 | 姓名 | 職 務(wù) | 職 稱 | 證書編號 | 備 注 |
1 | 李喬云 | 項目經(jīng)理 | 工程師 | 貳級:4105200049 | |
2 | 賀又喜 | 項目經(jīng)理 | 工程師 | 叁級:5226015584036 | |
3 | 技術(shù)負責人 | 工程師 | |||
4 | 楊仁海 | 施工員 | 工程師 | ||
5 | 譚進平 | 安全員 | 工程師 | ||
6 | 鄭海波 | 材料員 | |||
7 | 王永樂 | 質(zhì)檢員 | |||
8 | 黃愛民 | 預算員 | |||
9 | 朱其東 | 預算員 |
第二節(jié) 施工機構(gòu)職能
1)貫徹執(zhí)行國家和天柱縣政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2)項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。
3)做好施工準備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。
4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預見問題,處理矛盾。
5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
6)對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。
7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。
8)組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。
9)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每月向公司經(jīng)理報告工作。
10)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預算管理,推行項目內(nèi)部承包責任制。
11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴格履行全部合同條款。
第三節(jié) 項目各部門職責
工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導施工,并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。
質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。
器材物資部:對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。
經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行綜合管理。
安裝部:對施工范圍內(nèi)的安裝工程進行檢查、監(jiān)督,并及時穿插。
綜合辦公室:負責公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。
附件下載:高層住宅樓施工組織設(shè)計
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