咨詢工程師《分析與評價》輔導(dǎo):項目決策
(一)決策
1.決策:人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標(biāo),在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,提出若干預(yù)選方案,分析各方案的優(yōu)缺點(diǎn),從中選擇出最適當(dāng)?shù)男袆臃桨浮?/p>
2.決策過程:信息收集——方案設(shè)計——方案評價——方案抉擇四個相互聯(lián)系的階段。
3.決策的分類
?。?)根據(jù)決策對象的性質(zhì)
?。?)根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量
?。?)根據(jù)決策問題面臨條件
(二)投資項目決策
1.投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個項目的決定。
投資項目決策的范疇包括項目目標(biāo)的確定,項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品(服務(wù))方案的選擇,場(廠)址的選擇,技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案的選擇,環(huán)境保護(hù)方案以及融資方案的確定等。
2.建設(shè)項目決策分類
?。?)企業(yè)投資項目決策
(2)政府投資項目決策
?。?)金融機(jī)構(gòu)貸款決策
(三)項目決策應(yīng)遵循的原則
1. 科學(xué)決策原則
2. 民主決策原則
3. 多目標(biāo)綜合決策原則
4. 風(fēng)險責(zé)任原則


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