咨詢工程師考試重點(diǎn)知識(shí)輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目合同管理
(一)合同的定義和合同類(lèi)型的選擇
1.合同的定義
根據(jù)我國(guó)《合同法》,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
【2008年】我國(guó)《合同法》規(guī)定,“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間( )民事權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。
A.設(shè)立 B.約束
C.變更 D.終止
E.制衡
【答案】 ACD
2.合同文件的內(nèi)容
合同文件包括在合同協(xié)議書(shū)中的指明的全部文件,一般包括合同協(xié)議書(shū)及其附件、合同條件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)函、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書(shū)中的文件。
【2008年】工程項(xiàng)目合同文件一般包括合同協(xié)議書(shū)及其附件、合同條件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)函、( )等。
A.可行性研究報(bào)告 B.圖紙
C.投標(biāo)人須知 D.資格預(yù)審文件
【答案】 B
3.合同的分類(lèi)和選擇
咨詢工程師應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)階段幫助投資人選擇工程合同承包方式,以滿足投資人的特殊需要。可以從三個(gè)方面選擇工程承包合同方式:
(1)承包商義務(wù)范圍選擇;根據(jù)投資人愿意規(guī)定承包商義務(wù)范圍大小,可以分為建造合同、設(shè)計(jì)—建造合同和EPC/交鑰匙合同。
(2)支付方式選擇;根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為固定總價(jià)合同、計(jì)量與估價(jià)合同(單價(jià)合同)、成本加酬金合同,它們的特點(diǎn)如下表:
(3)項(xiàng)目組織方式選擇。根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。
咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類(lèi)型時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度、工程進(jìn)度的緊迫程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平、風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段、雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。
(二)合同管理
合同管理在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就開(kāi)始了,包括合同類(lèi)型的選擇、合同條款的起草、談判和簽訂。項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理的核心是合同管理,即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行控制和管理。
工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)性很強(qiáng),對(duì)工程質(zhì)量的影響很大,業(yè)主一般委托具有專業(yè)素質(zhì)的咨詢工程師來(lái)協(xié)助進(jìn)行合同管理。特別注意對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的變更,索賠等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。


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