2.3工程主要工程量

　　2.3.1本合同工程項(xiàng)目及工程內(nèi)容

　�、糯髩喂こ�；

　�、埔�水明渠工程；

　�、菓�(yīng)完成的臨時(shí)工程

　　2.4工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析

　　經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究圖紙、招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范等相關(guān)資料，仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，通過(guò)對(duì)施工區(qū)域的水文、氣象及工程地形地質(zhì)等自然條件的分析，同時(shí)結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：

　　2.4.1施工導(dǎo)流

　　本工程施工導(dǎo)流分二期進(jìn)行，一期上游來(lái)水通過(guò)左岸河道的明渠導(dǎo)流至下游河道。

　　二期基坑導(dǎo)流利用大壩右岸6孔6×5.8米泄洪閘。

　　導(dǎo)流工程規(guī)模較大，圍堰的施工要求較高，因此圍堰的成敗直接影響到整個(gè)工程能否順利進(jìn)行，事關(guān)重大，必須精心設(shè)計(jì)、精心施工。

　　2.4.2基坑排水

　　本工程采取強(qiáng)排措施保證基坑內(nèi)的施工，由于地質(zhì)條件的影響，基坑滲透量非常大，故施工中必須采取安全可靠措施進(jìn)行排水。

　　2.4.3砌石

　　本工程砼總澆筑量約4萬(wàn)多m³，工程工期比較緊張，因此工程施工強(qiáng)度較大，施工中必須采取各種有效措施，確保砌筑的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　第三章施工組織部署

　　3.1施工管理組織機(jī)構(gòu)

　　3.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理體系

　　該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司ISO9001：2000質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并切實(shí)做好以下工作：

　　1、工程項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該工程的施工全過(guò)程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項(xiàng)目部開(kāi)展工作。項(xiàng)目部每周舉行一次工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一周來(lái)的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)展。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。

　　4、項(xiàng)目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

　　6、根據(jù)工程總體安排，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。

　　7、認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。

　　8、抓工程計(jì)劃管理，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指標(biāo)分解，具體落實(shí)到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。

　　9、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府和居民之間的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。

　　3.1.2項(xiàng)目部主要人員職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　（1）組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

　　（2）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標(biāo)。

　　根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合理調(diào)配機(jī)具人員，選擇正確的施工方法，掌握施工進(jìn)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工地的質(zhì)量、安全和文明施工；支持項(xiàng)目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。

　　2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　（1）主持編制本項(xiàng)目部的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　�。�2）根據(jù)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計(jì)劃。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，建立本項(xiàng)目部合格分供方名冊(cè)。

　�。�4）組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

　�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置，負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

　　（6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

　　3、施工員職責(zé)

　�。�1）參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。

　�。�2）負(fù)責(zé)組織工程施工管理。

　　做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理；負(fù)責(zé)施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計(jì)變更，并參與向施工班組的技術(shù)和安全交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計(jì)劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。

　　（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。

　　4、材料員職責(zé)

　�。�1）做好對(duì)各種原材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。

　�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)的材料和甲供材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證標(biāo)識(shí)和管理。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)物資貯存的控制。項(xiàng)目部采購(gòu)的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺(tái)帳，材料出入庫(kù)均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。

　�。�4）按設(shè)計(jì)要求，從合格分供方采購(gòu)符合質(zhì)量要求的材料，對(duì)主要原材料做到物證相符。

　　5、質(zhì)檢員職責(zé)

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）組織人員對(duì)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　�。�3）負(fù)責(zé)工程過(guò)程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，對(duì)不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)原材料、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。

　�。�5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。

　�。�6）分析掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　6、安全員職責(zé)

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。

　�。�2）做好對(duì)施工人員的安全教育工作。

　�。�3）組織安全交底，并做好交底記錄。

　�。�4）負(fù)責(zé)工程全過(guò)程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工。

　�。�5）負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。

　　7、試驗(yàn)員職責(zé)

　�。�1）嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。

　　（2）在檢測(cè)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，并對(duì)本人提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。建立項(xiàng)目部檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)原材料、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗(yàn)或送檢工作。

　　8、資料員職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項(xiàng)目部有效文件清單，收發(fā)文都應(yīng)有相應(yīng)記錄。

　�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時(shí)報(bào)送存檔。

　　（3）熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。

　　（4）按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)程，對(duì)各種材料的證明單及時(shí)保管存檔。

　�。�5）負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實(shí)事求是。

　　3.1.3施工協(xié)調(diào)管理

　　1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)

　�。�1）在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情況，反映工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，取得業(yè)主的幫助。

　�。�2）尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。

　　2、與設(shè)計(jì)的工作協(xié)調(diào)

　�。�1）在業(yè)主的配合下積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定實(shí)施方案。

　　（2）認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。

　�。�3）施工過(guò)程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，供設(shè)計(jì)參考，但最終按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。

　　3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

　�。�1）尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。

　�。�2）在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件地整改，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

　�。�3）在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序施工。

　　（4）配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢查要求。

　　4、對(duì)生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)

　�。�1）按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修正和調(diào)整工作計(jì)劃。

　�。�2）項(xiàng)目部按期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中遇到的問(wèn)題，合理安排生產(chǎn)。

　　3.2施工總體方案

　　3.2.1施工準(zhǔn)備工作

　　1、工前準(zhǔn)備

　�。�1）建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，選擇精干施工隊(duì)伍，制定質(zhì)量、安全目標(biāo)及保證措施，健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部形象進(jìn)行策劃。

　�。�2）組織部分管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，如工棚搭設(shè)、施工用水、用電管線鋪設(shè)，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)及職工宿舍搭建或租借等工作。

　�。�3）根據(jù)工程需要及進(jìn)度要求，制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。

　�。�4）辦妥各項(xiàng)施工手續(xù)，做到有準(zhǔn)備開(kāi)工，按規(guī)范施工。

　　2、技術(shù)準(zhǔn)備

　　（1）熟悉圖紙、明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院做好圖紙會(huì)審工作。

　�。�2）進(jìn)一步摸清現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施并組織好交通，避免發(fā)生意外事故。

　　（3）做好各種材料的原材料試驗(yàn)及級(jí)配試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方審批同意后實(shí)施。

　�。�4）施工前對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，并對(duì)業(yè)主所交付的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核，復(fù)核后上報(bào)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最后按施工需要加密控制網(wǎng)。

　　（5）做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，并做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作。

　　3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。

　　4、材料準(zhǔn)備

　　材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價(jià)。在施工前，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系施工中所需材料的供應(yīng)方，做好分供方調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查材料供應(yīng)方的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證情況，生產(chǎn)能力等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇材料合格分供方，對(duì)由承包人自行組織生產(chǎn)的材料則制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保材料保質(zhì)保量、按時(shí)供應(yīng)。

　　5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工實(shí)際情況，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的組織保養(yǎng)工作，并根據(jù)施工需要分期分批進(jìn)場(chǎng)。

　　3.2.2施工任務(wù)安排

　　對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的施工任務(wù)劃分將有利于對(duì)整個(gè)工程施工的總體部署，也有利于今后施工的全面展開(kāi)，做到有條不紊，穩(wěn)步前進(jìn)。

　　對(duì)于本工程的施工任務(wù)劃分，我們?cè)谡J(rèn)真分析施工圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確定如下：

　　1、本工程施工導(dǎo)流分二期進(jìn)行，一期利用左岸河道的明渠導(dǎo)流至下游河道導(dǎo)流；二期利用大壩右岸6孔6×5.8米泄洪閘為導(dǎo)流孔，進(jìn)行二期基坑導(dǎo)流。

　　2、大壩工程：發(fā)電引水明渠、攔污閘、泄沖閘段包括閘門安裝工程。其施工流程為：施工圍堰→基礎(chǔ)開(kāi)挖→發(fā)電引水明渠、攔污閘、泄沖閘段→土石方回填等。

　　3、溢流堰段在二期基坑內(nèi)施工，其施工工序?yàn)槭┕�圍�?rarr;基礎(chǔ)開(kāi)挖→溢流堰施工→回填及其它。其中控制重點(diǎn)為施工圍堰、漿砌石工程等項(xiàng)目。

　　4、圍堰導(dǎo)流按施工分期，根據(jù)泄沖閘施工進(jìn)度相應(yīng)跟進(jìn)施工。

　　6、土石方根據(jù)土建工程的施工進(jìn)度，相應(yīng)跟進(jìn)作業(yè)。

　　3.2.5主要人員、設(shè)備及材料安排

　　1、主要人員安排

　　為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，計(jì)劃抽調(diào)曾從事常山長(zhǎng)風(fēng)攔河閘壩工程、廣西京南水利樞紐二期工程、臨安水濤莊水庫(kù)大壩工程、嘉興市城市城防工程三店塘樞紐工程九標(biāo)及十標(biāo)、溫瑞灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目（二期）工程施工（第一標(biāo)）及龍游小溪灘水利樞紐工程施工任務(wù)的人員組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)本合同工程的施工任務(wù)。

　　項(xiàng)目部主體人員均從事過(guò)多年水利樞紐工程施工的專業(yè)人員，具有豐富的橡膠壩及閘站工程施工經(jīng)驗(yàn)。

　　2、主要設(shè)備安排

　　本工程工程量較大、工期緊，相應(yīng)的砼澆筑強(qiáng)度高、施工技術(shù)要求也較高，只有在投入了較充足的施工機(jī)械設(shè)備的前提下，才能確保本工程優(yōu)質(zhì)快速建成。

　　擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表

　　在上述機(jī)械設(shè)備中，我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)均考慮了不同程度的備用量，尤其是土石方開(kāi)挖及砼澆筑機(jī)械，如無(wú)較高的保證率，將使本工程無(wú)法按期完工。

　　另外，我公司還將切實(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械管理，配備一定數(shù)量的富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師、維修技師及熟練的操作工人，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備使用管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)等，使進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備充分發(fā)揮作用。

　　3、主要材料安排

　　按招標(biāo)文件要求，本工程砼和鋼筋施工所需材料均由甲方提供。

　　塊石料計(jì)劃在業(yè)主指定石料場(chǎng)開(kāi)采，汽車運(yùn)至工地堆料場(chǎng)。

　　3.3施工總體目標(biāo)

　　3.3.1質(zhì)量目標(biāo)：合格

　　按照投標(biāo)書(shū)中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，按ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量合格。

　　3.3.2工期目標(biāo)：486日歷天

　　業(yè)主要求本工程在2009年6月30日前全部工程完工，總工期486日歷天。

　　根據(jù)我們的施工能力，經(jīng)認(rèn)真研究，合理安排，本工程將如期完工，即本工程計(jì)劃于2008年3月1日開(kāi)工，2009年6月30日前全部工程完工。

　　具體的工期安排及工期保證措施見(jiàn)文字說(shuō)明。

　　3.3.3安全目標(biāo)

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部委發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)，施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下，杜絕特大交通、重大火災(zāi)事故。

　　3.3.4文明施工目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照文明施工有關(guān)要求施工，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地。

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