1、工作時間估計的成果包括（ 　）。
    A．工程項目網(wǎng)絡(luò)圖
    B．時間估計
    C．時間估計的依據(jù)
    D．進(jìn)度計劃表
    E．經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單

    2、質(zhì)量計劃應(yīng)盡可能的簡明、便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。不屬于質(zhì)量內(nèi)容的是（ 　）。
    A．明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
    B．明確各層次之間的配合和接口
    C．明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序
    D．確定和提供質(zhì)量目標(biāo)計劃需用資源

    3、工程項目計劃變更控制的原則包括（ ?。?。
    A．原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求應(yīng)始終保持不變
    B．在制定項目計劃時，加強(qiáng)風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上
    C．盡量減少變更帶來的影響
    D．建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
    E．變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

    4、在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（ 　）。
    A．幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
    B．對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
    C．對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
    D．對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
    E．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

    5、工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括（ ?。?。
    A．項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審
    B．政府主管部門組織評審
    C．業(yè)主組織評審
    D．咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審

    6、下列關(guān)于績效評價中定期評價的表述，正確的是（ 　）。
    A．定期評價比階段性評價全面
    B．定期評價應(yīng)在單項工程完成后進(jìn)行
    C．定期評價很難對項目功能特性作出評價
    D．定期評價可以對工程未完成部分進(jìn)行綜合評價

    7、通過對團(tuán)隊成員進(jìn)行科學(xué)考核一般為了（ ?。?br />    A．加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識
    B．時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)
    C．調(diào)動成員積極性、提高成員工作效率
    D．增加經(jīng)理管理業(yè)績
    E．保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

    8、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ ?。?。
    A．外部評審
    B．內(nèi)部評審
    C．第三方評審
    D．社會評審

    9、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是（ ?。?。
    A．轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
    B．向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進(jìn)行工程保險
    C．索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
    D．選擇分包商不當(dāng)，會影響整個工程進(jìn)度
    E．合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險

    10、項目風(fēng)險管理計劃制定的成果是（ ?。?。
    A．項目風(fēng)險管理模板
    B．項目風(fēng)險管理方案
    C．項目風(fēng)險管理計劃文件
    D．項目風(fēng)險管理報告

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