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咨詢工程師2010考試咨詢概論模擬習(xí)題(7)

2010-10-11 13:51  來(lái)源:  字體:  打印

    1、下列哪種行為不是全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會(huì)進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)予處罰的原因(  )。
    A.在注冊(cè)環(huán)節(jié)中有弄虛作假行為的
    B.同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)的
    C.允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的
    D.在咨詢工作中,出現(xiàn)重大工作失誤

    2、咨詢招標(biāo)的短名單內(nèi)一般包括( ?。┕?。
    A.5~7家
    B.10~12家
    C.2~4家
    D.7~9家

    3、咨詢項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函將發(fā)給(  )。
    A.所有愿意投標(biāo)的咨詢公司
    B.長(zhǎng)名單上的公司
    C.短名單上的公司
    D.資格預(yù)審合格的公司

    4、注冊(cè)咨詢工程師(投資)的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是( ?。?。
    A.復(fù)合型
    B.技術(shù)型
    C.經(jīng)濟(jì)型
    D.知識(shí)型

    5、規(guī)劃研究中,發(fā)展目標(biāo)一般包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、管理和( ?。┑葞讉€(gè)方面。
    A.人口
    B.環(huán)境
    C.就業(yè)
    D.教育

    6、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,主要表現(xiàn)在(  )。
    A.運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)
    B.承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì),滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要
    C.工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量
    D.開(kāi)展理論研究,提高工程咨詢的服務(wù)水平
    E.是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手

    7、工程咨詢作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),最先出現(xiàn)在( ?。┲小?br />    A.建筑業(yè)
    B.制造業(yè)
    C.服務(wù)業(yè)
    D.采礦業(yè)

    8、以下關(guān)于合同條件敘述不正確的是( ?。?。
    A.當(dāng)項(xiàng)目最終目標(biāo)不太確定時(shí)可選用《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
    B.重復(fù)性的工期較短的工程適用《簡(jiǎn)明合同格式》
    C.由雇主或其代表——工程師設(shè)計(jì)的工程適合選用《施工合同條件》
    D.機(jī)械設(shè)備供貨和工程設(shè)計(jì)施工適合選用《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件》

    9、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項(xiàng)目管理方式是( ?。?br />    A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
    B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
    C.“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造”(EPC)交鑰匙模式
    D.管理承包模式

    10、關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)的說(shuō)法,正確的有( ?。?br />    A.公開(kāi)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
    B.使用外國(guó)政府貸款或援助資金的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)
    C.公開(kāi)招標(biāo)比邀請(qǐng)招標(biāo)耗時(shí)多、耗資大
    D.全部使用國(guó)有資金的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)
    E.部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目可不進(jìn)行招標(biāo)

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